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2019-01-01 [18:24] |
| ▼ 이전글 | 아이돌판 명언 | FC롯데날드킹K |
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2019-01-01 [17:43] |
답글 베스트
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답글 베스트1 |
 딸칠사람 |
옳은선택을 한게 맞음. 본문에 나왔듯이 직책이 올라가고 책임이 더해지면서 근태가 나아지는 효과도 기대할수 있고 가장 중점적인건 나쁜 근태를 보이면서도 남들보다 실적이 좋았다는 점임 거기서 이미 더이상 이야기할 필요가 없음.. 이익집단에서 B를 윗자리에 앉힌다는건 지나치게 감성적인 판단이라고 생각함. 물론 A가 승진해서도 근태 개판이면 이야기가 달라지는데, 본문의 상황처럼 A가 어느정도 정신차렸다면 , 아주 옳은 선택을 한거지 [2]
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2019-01-01 18:10 |
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답글 베스트2 |
아찌맘마 |
A를 선택한 이유를 알것같긴 한데.. 꼭 둘중 하나를 대상자로 꼽아야 한다면 난 B를 선택 할거야. 당사자의 노력이나 여건에 따라 능력은 확장될수 있어도 사람 됨됨이는 절대적 불변값이야. [4]
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2019-01-01 17:00 |
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답글 베스트3 |
 hkh0070 |
장기적으로 보면 B.. 어차피 일하면 실력은 붙게됨 [12]
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2019-01-01 16:42 |
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 bengalcats |
난 아니라고봄 군대 2년동안 븅신은 끝까지 븅신인애들 수두룩함복무신조외우는데 1달넘게걸리는애도봤음 |
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2019-01-01 |
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답글 베스트4 |
글로벌한량 |
A는 자기 캐파도 파악하고 주어진 업무에 필요한 자원도 정확히 파악하는 스타일 같은데? 맡긴 업무를 늦었다는 말은 없잖아. 업무는 때맞춰 끝내고 결과도 좋다는 소리인데. 바꿔보면 책임감이 있는 스타일인거지. 잘하지도 못하면서 발전없이 출퇴근만 성실하게 한다? 이게 돈 받는 사람의 책임감인가 싶은데. B는 진급 안되고 속으로 생각했겠지. 나는 항상 성실하게 출퇴근하고 열심히 했는데. 마치 시험기간에 하루종일 도서관에 있는데 성적 안나오는 친구 보는 느낌. 방향이 더 중요함. [1]
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2019-01-01 17:42 |
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답글마당 (159)
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타이프 |
나는 개인으로 일시킬거면 A, 집단으로 일시킬거면 B
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2019-01-01 |
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오타TV |
오 그렇군요
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2019-01-01 |
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 fuxx |
4년차인디 멩하다고한거보면 집단으로 무언가를 해결할때도 가만히 멍때릴거같은데...
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2019-01-01 |
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ComplexB |
일지능 젼나 딸리면 집단이고 단순반복이고 이런것도 헷갈려함 갑자기 다른일하고 그럼.. 당해봄 B가 윗기사였음..
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2019-01-03 |
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친절한히서 |
성실한게 짱임 안수정님처럼
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2019-01-01 |
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참이슬빨간거주세요 |
개인적으로는 일잘하는 사람이 낫지
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2019-01-01 |
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중복안됨 |
성실하지만 일머리가 없어서 일못하는사람...... 하.. 정말 좀 난감함.... ㅠㅠ 이해함
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2019-01-01 |
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끝까지동심 |
무조건 성실이야..
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2019-01-01 |
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아이들귀엽다 |
4년동안 지켜봐서 아닌거면...어쩔수없지........
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2019-01-01 |
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철학하는사람 |
일 잘하면 그게 성실한거지 뭔
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2019-01-01 |
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컨티넨탈 |
이것도 세대차이가 좀 있음. 아마 40대 이상 분들은 B가 낫다고 하시는분들이 많을거임. 사업하는데 주변 사무실 사장님들이랑 친하게 지내서 나이차가 커도 가끔 술자리도 가지고 하는데 저런 이야기 종종 나오거든. 난 20대 후반이고 멤버중에 30대도 두분계신데 나랑 그 두분은 a고 나머지 40대 이상분들은 b를 선호하시더라
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2019-01-01 |
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나는몇살 
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나는 B일듯
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2019-01-01 |
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hkh0070 |
장기적으로 보면 B.. 어차피 일하면 실력은 붙게됨
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2019-01-01 |
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bengalcats |
난 아니라고봄 군대 2년동안 븅신은 끝까지 븅신인애들 수두룩함복무신조외우는데 1달넘게걸리는애도봤음
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2019-01-01 |
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hkh0070 |
2년 짧음
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2019-01-01 |
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유령회원임 |
나도 아니라고봄... 일못하는사람이 진급만 하게되면 그밑에 줄줄이딸린 애꿎은 부하직원들만 피해봄... 잦은야근의 가장 큰 이유가 이거임...
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2019-01-01 |
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hkh0070 |
다들 경험이 달라서 이런것 같네요 ㅎ
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2019-01-01 |
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유령회원임 |
사람대 사람으로썬 성실한 사람이 좋음 친하게 지내고싶고... 그치만 일로썬 능력이 좋음.. 상사면 배울것이 있고 부하면 내 일을 덜어주고... 뺀질대는게 기분이 나쁠뿐이지 어쨋든 내겐 이득을 주기때문에; ..
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2019-01-01 |
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시드노벨 |
B는 4년차라고 하는데 4년차에 성실한데도 일을 못하면 그냥 적성이 안 맞는거 같은데.
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2019-01-01 |
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둔탱 |
군대는 다르지 나도 군대는 내 일이 아니라고 생각하고 존나 뺑끼쳤는데 어차피 2년하고 나갈 생각으로 들어온건데 뭐하러 영심히함?
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
일머리없는사람이 실력이 붙는다고 뭔가 해낼수있는건 아니에요 단지 해오던걸 조금 더 능숙하게 해낼수 있을뿐... 그럼 제자리에 서있을순 있어도 발전을 못합니다
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2019-01-01 |
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hkh0070 |
일머리없는 사람이 속도가 빨라지는게 아니고 일머리가 붙더라구요
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2019-01-01 |
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이웃집청소부 |
솔직히 까고 말해서 글 올린놈은 회사의 톱니바퀴 아님? 능력 어찌고 하는건 경영자가 고려해야 할거고, 톱니바퀴입장에서는 말 잘 듣는 톱니바퀴가 더 낫지.
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2019-01-01 |
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흐르는강물을 |
나 비전있는 직장 진짜 셋업으로 들어갔는데 내 위로 공기업에서 30년 일한 양반이 있었음 그 사람 일 좆도 못하고 판단도 개 병.신이라 야근과 잡무만 만들어냄 결국 사장한테 매일 같이 쿠사리 들으면서 자기가 왜 잘못한 지 모름 그러고서는 자기 자랑 공기업 다닌거 자랑 오지게 함. 그러고나서 난 느낌 나이먹은 인간들은 왠만하면 쓸면 안되겠구나
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2019-01-01 |
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시드노벨 |
상사가 유능한테 불성실하면 일은 빨리 끝나고 퇴근도 빠름, 상사가 무능한데 성실하면 야근만 많아짐.
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2019-01-01 |
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밥먹는기계 |
난 닥 A 군대 있으 때 위처럼 정말 똑같은 후임이 둘 있었는데 A는 좀 짜증나게 굴때 있어도 믿고 맡길 수 있지만 B에게 일을 시키면 언제나 불려갔던 기억이.. 그래도 열심히 한건 아니깐 화도 낼수 없고.. 맞선임일 경우는 B가 굉장히 피곤하더라구요
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2019-01-01 |
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띵킹좀해 |
4년이나 두고봣는데 못하면 a가 낫지않나?
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2019-01-01 |
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세기말의마술사
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A가 낫지. 뺀질거리고 아웃풋 없는것도 아니고 자기 할일만 잘 해내면 좋은거 아닌가?
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2019-01-01 |
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아찌맘마 |
A를 선택한 이유를 알것같긴 한데.. 꼭 둘중 하나를 대상자로 꼽아야 한다면 난 B를 선택 할거야. 당사자의 노력이나 여건에 따라 능력은 확장될수 있어도 사람 됨됨이는 절대적 불변값이야.
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2019-01-01 |
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머큐리오 |
이거ㄹㅇ 사람이 달라졌겠지 승진 직후인데. 그 승진 직후인데도 지각은 간간히 한다고? 노답... 악담하는 건 아닌데 내 주위 경우를 봤을 때는 시간 좀 지나면 원래 하던 거 고대로 다시 함
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
사람됨됨이가 바뀌는것 이상으로 어려운게 타고난 일머리를 뒤집는 일이라고 생각함 B같은사람 우두머리로 앉혀놓으면 실수안하고 할일은 어찌저찌 다 하는데 발전이라곤 없는 답답하고 우직한 그룹이 하나 탄생하는거임
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2019-01-01 |
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자두복숭아 |
과장이나 부장이 아니라 대리임. 4년 동안 성실하게 일했는데 대리진급도 안시켜주면 그건 나가라는 거지.
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2019-01-01 |
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자네는꿀맛 |
일에는 단순히 많이 해서 늘어나는 숙련도 외에 타고나는 센스 같은게 있더라... 그런거는 됨됨이만큼이나 안바뀌는것 같음
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2019-01-02 |
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어묵맛사탕 |
못하는데 성실한 사람이 승진하면 그 무섭다는 무능하고 부지런한 상사가 되는거임
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2019-01-01 |
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유령회원임 |
나도 사람 됨됨이가 최우선이라고 생각하는디.. 아 좀겪어보니.. 이게 됨됨이만 갖추고 일을 심하게 못하면 인간이고 나발이고 착한짓까지 꼴뵈기싫은 지경이 오드라.. 됨됨이가 안되면 갈궈서 억지로라도 잡으면 되는데 일못하는건 다독여도 똑같고 보채면 더못하고 갈궈도 더못하고... 환장하겠드라;; 자기떔에 고생한다고 머사주고 이러는데 막 진짜 그 사주는모습까지 열불이 터짐;;
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2019-01-01 |
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jic6012 |
좋은 결과물을 낸다는게 곧 성실한것. A는 지금 주어진 일이 너무 시시해서 저러는거지 하루종일 붙잡을만한 일을 주면 제값을 할듯
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2019-01-01 |
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글로벌한량 |
나도 동의함 A가 책임감이 있는 사람이지 업무 늦게 낸적은 없는 것 같고 심지어 퀄리티도 좋고.
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2019-01-01 |
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그리미나는 |
A, B 둘다 겪어 봤지만 이단옆차기 하면서 봐도 A . 일못하면 답도읍따 ㅜ
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2019-01-01 |
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초담이 |
A가 좋다기보단 B를 승진시키는 것이 주저된다고 해야겠네요. 아예 말단 사원이면 몰라도, 성실한데 무능한 사람이 승진해서 책임을 져야 하는 자리까지 올라가버리면 그 아래로 사원들이 줄줄이 고생할 확률이 높아지니까요.
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2019-01-01 |
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2018년1월20일 |
불성실해도 일만 잘하면 장땡인걸 선호하네 글쿤.
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2019-01-01 |
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글로벌한량 |
A는 자기 캐파도 파악하고 주어진 업무에 필요한 자원도 정확히 파악하는 스타일 같은데? 맡긴 업무를 늦었다는 말은 없잖아. 업무는 때맞춰 끝내고 결과도 좋다는 소리인데. 바꿔보면 책임감이 있는 스타일인거지. 잘하지도 못하면서 발전없이 출퇴근만 성실하게 한다? 이게 돈 받는 사람의 책임감인가 싶은데. B는 진급 안되고 속으로 생각했겠지. 나는 항상 성실하게 출퇴근하고 열심히 했는데. 마치 시험기간에 하루종일 도서관에 있는데 성적 안나오는 친구 보는 느낌. 방향이 더 중요함.
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
이게 정답인거같음
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2019-01-01 |
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흐르는강물을 |
내가 직장생활한 결과 일머리 있는 사람이 낫다. 초반에는 괜찮을지 몰라고 차후에 진급해서 일정 수준 자리 오르게 되면 괜히 일도 못하는데 아침 일찍 출근하고 간단한 일 못해서 여러사람 피곤하게 만듦. 실제 경험한 일임 근태 좋고 성실하면 좋겠지만 능력이 참 중요함. 특히 일할 때 적정한 발상과 생각을 한다는게 진짜 어마어마하게 차이나더라
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2019-01-01 |
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바라카몬 |
나였으면 큰 고민 안하고 B였을듯..
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2019-01-01 |
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북괴저그 |
좀 애매하지... 단체생활할때 일은 못하는데 의욕넘치고 성실하면.. 의욕적으로 사고친다.. 열심히하는거라서 뭐라하기도 참 그래
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2019-01-01 |
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중원애플 |
나같아도 a뽑는다. 일 잘하는 사람들 특징이 자기 할일거리 다 끝내놓고 딴짓함.
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2019-01-01 |
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갸스끼 |
누가 그리더라 시람은 4가지가 있는데 성실하고 일잘하는 사람, 성실한데 일 못하는 사람, 불성실한데 일 잘하는 사람, 불 성실하고 일 안하는 사람. 여기서 젤 쓸모 없는 사람이 성실한데 일 못하는 사람이라고. 이 사림들은 일을 만들기 때문에 더 일 안하는 사람보다 일을 더 늦추게 만든다고 함
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
옳은선택을 한게 맞음. 본문에 나왔듯이 직책이 올라가고 책임이 더해지면서 근태가 나아지는 효과도 기대할수 있고 가장 중점적인건 나쁜 근태를 보이면서도 남들보다 실적이 좋았다는 점임 거기서 이미 더이상 이야기할 필요가 없음.. 이익집단에서 B를 윗자리에 앉힌다는건 지나치게 감성적인 판단이라고 생각함. 물론 A가 승진해서도 근태 개판이면 이야기가 달라지는데, 본문의 상황처럼 A가 어느정도 정신차렸다면 , 아주 옳은 선택을 한거지
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
저 상황에서 B가 사직서 냈다고 안타까워할 필요 없음. 근태가 좋은데도 그에 상쇄될만큼 무능했기 때문에 벌어진 결과이고, 동정할 필요가 없음
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2019-01-01 |
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흐르는강물을 |
맞음
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2019-01-01 |
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데이지뿅 |
나도 사회초년생땐 후자가 좋을줄 알았는데 후임들 들어오고 위치가 올라가니 전자가 낫더라. 자기 할것만 확실히 해주면 딴짓하는거 정도야 뭐
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2019-01-01 |
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데이지뿅 |
둘다 안좋은거긴한데 굳이 둘중 하나고르라면 a라는거임
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2019-01-01 |
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cheols |
자영업자 입장에서 참 둘중에 고르게 개 힘들다
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2019-01-01 |
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도덕적인놈 |
그때 당시 상황과 조건에 따라 다를 듯. 팀원이 여럿이고 내가 상사 입장이라면 b. 팀워크는 생각보다 중요함. 일 그냥 시킨 것만 할 줄 알아도 평타는 됨.. 근데 아직 작고 창조성이 필요한 일이라면 a. 흠...뭐든 정답은 없는거겠죠. 아무튼 새해 복 많이들 받으세요
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2019-01-01 |
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PEPEE |
근태 안좋은 직원이 다른 직원들한테 얼마나 악영향을 미치는지 모르는 사람들이 많네... 사람은 고쳐쓰는거 아니라했음..
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2019-01-01 |
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PEPEE |
일만 잘하면 근태 안좋아도 욕을 안먹는다? 근데 일 잘하는 기준을 어찌 잡을껀데? 나쁜건 금방 배운다고 다른 직원들도 다 따라가게 되있음
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
일반화를 하겠다는건 아닌데, 내 개인적인 생각으로는 회사경험, 사회경험이 작은 사람일수록 B가 무조건적으로 옳다고 생각할 확률이 높지 않을까 싶음.. 현실은 노력과 성실함에 무게를 그렇게 크게 둘만큼 감상적이지가 않음
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2019-01-01 |
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PEPEE |
한사람이 일하는게 영향이 큰 영세업자면 몰라도 인원 많으면 많을수록 A는 아님
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2019-01-01 |
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둔탱 |
군대하고 연관지어서 생각하는 분들이 많은데 군대는 일만 안저지르고 적당히 농땡이 피우다 2년 뒤에 전역하면 되면 되지만, 회사는 그게 아니잖아요
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2019-01-01 |
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불건전한대화명사용불 |
A, B 둘다 겪어봐서 진짜 선택하기 힘들지만 나라도 A를 고르겠음.. 솔직히 4년차인데도 일머리 없단 소리를 듣는 사원은 거기까지가 한계인거 같어...
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2019-01-01 |
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불건전한대화명사용불 |
특히 동료 직원들 입장에서 성실하고 착한데 일못하는 직원만큼 고통스러운 직원 없다고 생각함..나중엔 그 성실하고 착한것도 꼴보기 싫어질정도로 미워짐..
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270 |
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2019-01-01 |
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풍성빌런 |
팀장, 부장 진급이면 B가 맞는데, 대리 진급이면 A가 맞을을듯.
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2019-01-01 |
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제카시스 |
일 잘하는데 안하는 사람은 혼내거나 위기감이 생기면 함..게다가 저사람은 자기 일 다하고 노는거였으니 잘하는데 안하는게 아니라 다해놓고 노는거였돈거고 열심히 하는데 못하는 사람은 혼내거나 퇴사위기에 쳐했다고 일을 잘하진 않음..
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2019-01-01 |
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얼어버린감
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핵심은 A가 승진하고 근태가 전보다 개선되었다는건데. 자리가 사람을 만든다고 본인위치에 따르는 책임은 알고있는듯. 나같으면 A고름
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2019-01-01 |
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시드노벨 |
자신이 A,B의 상사이고 둘 중 한 명에게 중요한 프로젝트를 맡겨야 하는데 둘 중 누구한테 믿고 맡길거임? 이거 잘못되면 나와 그 둘 다 짤릴수도 있다면.
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2019-01-01 |
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다크닉 |
상급자로 갈수록 b같은 스타일이 필요하고 현장이나 실무자에게는 a같은 스타일이 필요하다고 생각해요.
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2019-01-01 |
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대전수력원자력구단주 |
전 제 사회생활 경험 토대로 b를 고르겠습니다. 아무리 일의 능률이 좋아도 근태 안좋은 직원은 팀 분위기 자체를 망쳐버리기때문에 다른사람들에게까지 피해가감 겪어보신분들은 아실거임
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2019-01-01 |
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아아싫다 |
이사나 부장 차장 진급이면 A가 진급하는게 맞지만. 주임이나 대리진급이면 B가 진급하는게 맞다고봄
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
내가 요즘 회사에서 비슷한 케이스를 경험해서 그런가 되게 재미있는 글인데, 아무리 이런저런 방향으로 생각해봐도 회사에 필요한사람은 B보다 A임. 각자의 문제는 무능함과 불성실함인데, 승진이전에는 그 둘다 각각 반대로 성실함과 유능함으로 문제를 커버했는데 , 승진 이후에 수장의 자리에서는 다시 각각의 단점이 문제점이 될수 있음. 그때 B가 유능해질 확률VS A가 성실해질 확률 을 놓고 보면 당연히 A가 근태 고치는게 가능성이 높음. 실제로 고쳤다고 하고. 앞으로 금세 다시 변한다고 하시는분들 많은데 , 말단에서 상급자가 됐는데도 근태 엉망인사람은 본적이 없음. 유능하고 똑똑한사람은 그정도는 쉽게 해낼수 있음. 그러나 무능함은 본인도 유능하고싶어서 얼마나 노력을 했겠어요 그런데도 고칠수가 없었으니 아직도 무능한거임. 그건 못고침... 그냥 단적으로 중요한 업무에 대해 도움을 받아야하는데 상급자 A와 B가 있으면 누가 더 든든할거같은지 생각해보셈
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2019-01-01 |
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시에치4 |
헉 난 B타입인데 어떡하냐ㅋㅋ 진짜 답은 자살뿐인가ㅋㅋ
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
제 주변의 B타입들을 보고서 느낀점인데요, B타입은 조금 우유부단하고 안주하는 경향이 있어보였어요 B타입이라고 하시는거면 좋은 근태나 성실함은 갖추고 계신거니까 , '배운대로','가던길로'를 벗어나서 주어진 업무를 조금더 빨리, 조금더 쉽게, 조금더 좋게 마치고자 노력해보시면 됩니다 그러다보면 그 이상을 해낼수 있고 그때부터는 회사의 현상유지에 필요한 톱니바퀴가 아니라, 회사와 본인의 발전에 이바지할수있는 유능한 사람이 되는거에요
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2019-01-01 |
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평화안주의자 |
껄껄 본문엔 C타입이 없잖아 일도 못하는데 불성실한사람. 일못하는데도 진급때 고민됐다는거 자체가 성실한게 그만큼 큰 무기란 뜻이야
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2019-01-01 |
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BlendS |
직무를 잘 골라야 해욥..! 우직하게 해내는 게 가치인 직렬 마나욥
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2019-01-02 |
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제제쨔응 |
둘 다 승진 안시키는게 합리적이었다 봄
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2019-01-01 |
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위대하고고결한자 |
주작냄새가 진동한다. 대기업. 공기업 기준으로 팀장급이상에서나 고민 - 임웜에게 결제맞아야 결정할 수 있는 진급에 대한 문제를 글쓴이가 무슨 직급잊는 모르겠으나 단독으로 결정한다는게 일단 말이안되고 사원급에서 업무퍼포먼스가 극단적으로 갈린다는게 말이 안됨;; 사원급은 일단 배워나가는 시기인데... 또 대기업 다니다 공기업으로 이직한 사람인데 3년차에 대리다는 케이스는 첨 들어옴; 빨라도 4년차 아닌가 요새는
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2019-01-01 |
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초담이 |
대기업은 어떨지 몰라도 중소기업에서는 이름만 팀이고 정작 팀 내에 인원은 두세명밖에 없는 경우도 많아서 완전히 주작이라고 하기도 힘들지 않을까요
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2019-01-01 |
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위대하고고결한자 |
아 그런경우는 말이 되네. 근데 중소기업이라 해도 사원급에서 업무퍼포먼스가 그렇게 차이날 수 있나..;; 우리 파트에도 사원 두명으로 상하반기 나란히 입사한 애들 있는데 학교는 각각 서울대, 지방국립대 나왔는데 솔직히 업무력거기서 거기임.. 사원에서 뭔가 눈에 뛸만큼 해낼 수 있다는게 말이안된다 봄
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2019-01-01 |
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여명에똥눈자 |
나라면 B. A는 일의 난이도나 총량이 지금 자기의 역량에 비해서 떨어지기 때문에 그런 거임. 심심하고 시시한 거지. 이런 애들한테는 좀 더 높은 수준의 책임과 엄무를 주는 게 맞음. 그런데 4년차 사원이 있는데 2년차 A부터 승진을 먼저 밀어줄 필요는 없음, A가 B보다 먼저 승진한다는 건 B한테는 회사 나가라는 말이나 똑같음. 물론 글쓴이가 애초에 B를 내보내기 위해서 A 밀어준 거면 잘한 선택인 거고.
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2019-01-01 |
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ComplexB |
일을 얼마나 못하면 무언의 압박으로 밀어냈을까요;;
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2019-01-03 |
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마히히 |
ㅎㅎㅎ 직장생활했으면 A.B로 특정인물을 떠올릴텐데 난 지금 같은 사무실에 B가 있음 친절한 상급자가 칼질까지해가면서 시범을 보여주는데 결과물 엉망으로 내고... 누군갈 혼내는데 화내는 사람이 불쌍해보이는건 처음이었음 B를 동료로 둔 사람은 알겠지만... 절대 같이 일못함
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2019-01-01 |
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코맹맹이뻐 |
저런 유형의 부하를 다 데리고 있어봤는데 무조건 A임;; B는 정말 답이 없음 가르쳐서도 안됨 물론 지각은 잘못한게 맞으나 A가 농땡이를 치는건 맡은 일을 다 하는데에 있어 시간이 충분한 거임 난이도가 있는 일과 적당한 책임감이 필요한 자리에 있으면 해결됨 B를 가르치는데 들인 공과 시간을 A에게 투자했다면 난 훨씬 편하게 직장생활을 했을텐데... 물론 지금 B는 권고사직 비슷하게 퇴사를 한 상태이나 지금 생각해도 두통이 생길것만 같음
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2019-01-01 |
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개나리가들어왔다 |
나라면 둘 다 자르고 새로 뽑음. 요즘엔 일 잘하면서 성실한 청년들 차고 넘침.
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2019-01-01 |
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내지병은조루 |
그렇게 하면 회사 망해요. 적당하면 그냥 끌고가는게회사입장에선 위험감수 안하는거에요 ㅠㅠ
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2019-01-02 |
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내지병은조루 |
작은 회사 경험해본 입장에서 이게 참 딜레마임 계륵같다고 해야되나 근데 확률상으로 안전하게 가려고 하다보면 막상 다 짜르고 새로뽑기도 쉽지않음
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2019-01-02 |
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슛팅슷하 |
2년이면 못 하던 일도 잘 해야 하는 시기임. 그런데도 못 한다면 누가 진급을 시킴. 안타깝지만 어쩔수 없음.
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2019-01-01 |
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이딴걸로웃자오네 |
일머리없는건 애석하게도 진로를 잘못정한게지.. 성실이 제1의 덕목이다는 시각이 꼭 틀린건 아니지만 일못하는사람이 승진하는것도 웃긴일이지
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2019-01-01 |
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결국잘될놈 |
일해보면 a는 개선의 여지가 있음. 위에선 진급이 답이었고. b는 개선의 여지가 없음.. 힘내어 더욱 열심히 할수록 주변사람만 더 힘듦..
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2019-01-01 |
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잽스텝 |
단적으로 결정하긴 힘들지. 승진에 대한 근래 트렌드는 승진직위와 사원과의 적합도임. B사원이 현직에서 퍼포먼스가 약해도 대리승진을 하면 퍼포먼스가 좋아질수 있고, a처럼 승진에 따라 근태가 감소할수도 있지. 아쉽긴하네. 승진하면 대외활동이 많아지고 성실성은 좋은 능력이 될듯한데...
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
통신회사 일하고있고요 25살에 33살 팀장 끌어내리고 최연소팀장달고 3팀장으로 있습니다. 1,2팀장은 36살 41살입니다. 직원 뽑을때 무조건 A뽑습니다. B처럼 성실한데 무능하면 있는지 없는지도 모르는, 자리에 없어도 A가 와서 잠깐만 앉아있다가면 거뜬히 메꿔지는 자리가 됩니다. 애초에 기대되는 업무가 대단치 않아서요. 그러나 A는 B가 몇명이 와도 대체가 안됩니다.
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
진급의 경우도 마찬가지입니다. A같은 케이스는 똑똑해서 근태도 자리에 맞춰서 끌어올릴수 있습니다. 어찌보면 자기한테 맡겨진 일을 너무 거뜬히 해낼수 있으니까 놀고 지각하고 난리나는겁니다. 더 높은 직책에서 더 많은 업무와 책임을 업게되면 그에 따라 진화합니다. 그걸 못하면 유능한사람이 아니었던겁니다. 반면에 B는 그 무능함은 죽을때까지 못고칩니다. 타고난걸 고치는건 노력인데, 그 노력을 매사에 기울이고 있음에도 여태껏 고치지 못했는데 직책달아준다고 갑자기 고칠까요? 안됩니다, 타고난거에요
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2019-01-01 |
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 얼음요구르트 |
말이 조금 안맞는게 a는 업무와 책임을 업게되면 진화하고 b는 안된다? a도 놀고 지각하는게 타고난거 아닌가요? b도 업무와 책임을 업게되면 진화할수있는거구요 ~ ab 똑같이 진화할수는 있는거에요 그냥 선택의 호불호가 있을뿐이죠
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
물론 B도 능력있어질 가능성이 있지만.. A의 좋지못한 근태는 노력으로 금세 바꿀수 있지만 B의 무능함은 노력으로 바꿀수가 없어요.. B 본인도 스스로의 무능함을 모를수가 없고, 그만큼 성실한사람이라면 당연히 능력있는 사람이 되고자 노력했을테고, 그러한 노력 또한 그사람한테 성실함을 더해줬을거에요 그런데도 무능하다는 평가를 받는다는건 개선의 여지가 거의 없다고 생각해요 A가 근태가 좋지 못한것도 B가 무능한것처럼 천성이 맞습니다 하지만 본문에서조차 A는 그부분을 고쳤습니다만 B는 아무리 직책을 달고 스스로 노력해도 A의 업무능력을 못따라갈거라고 생각해요 근태같은 도덕적인 천성은 마음가짐이 결정하지만 B처럼 무능한건 마음가짐이나 노력으로 해결이 안됩니다 만약 노력으로 해결됐을거라면 지금 저 상황에 놓여있는게 말이 안됩니다
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2019-01-02 |
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딸칠사람 |
제 생각은 그래요 ㅎㅎㅎ 물론 뭐 정답은 없겠죠 저기 적힌 사람들이 누군지 , 저기 적힌 내용 이외의 포인트들은 전혀 모르니 어떤사람들인지 모르니까요.. 정답은 결과만이 말해주겠죠 ㅎㅎ
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2019-01-02 |
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얼음요구르트 |
나아지고 있다는 언급은 있지만 아직 지각과 뺀질이 남아있다고 적혀있긴 하네요 ㅠㅠ 님의 의견도 일리가 있습니다. 각자 선택이 다르겠죠~ 그냥 전 b는 아예 가능성이 없다고 하시기에 .. b도 동일선상에서 가정했으면 싶었어요~~ 저도 개인적으론 a가 끌리네요 ~ 현실에는 근데 ab단점 합친사람들이 대부분이죠;
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2019-01-02 |
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얼음요구르트 |
ㅎㅎㅎ그러네요 간만에 재밌는글이 있어서 생각해보게되는구만여~ 복많이 받으시고 늦었는데 편히쉬세용^^
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2019-01-02 |
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딸칠사람 |
네! 님두 행복한 한해 되시길 바랍니다
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2019-01-02 |
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악당구리 |
B 가능성 없는거 맞습니다. 직장생활 15년하며 세명 봤는데. 두명은 별짓을해도 안되고. 심지어 나중엔 스스로 놓아버리고 게을러 져 허위 보고 남발하다 권고사직 당하더군요. 한명은 성실함으로 일인분은하려 노력하며 진급 누락되도 버티는데. 직급 올라가니 밑에 사람들이 못버티고 나가더군요. 지금은 팀장 부장이랑 과장인 그친구 둘만 남았더군요.
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2019-01-02 |
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똥망똥망똥 |
A가 얼마나 일을 잘하는지는 모르겠는데 나 같으면 일단 A를 올렸을떄 사내 분위기가 어찌될지도 생각해볼듯 뜬금없이 밥먹으러 가버리고 사라지고 게임하고 이런직원이면 누가봐도 성실함과는 거리가 먼데 진급했다고 하면 실적만 내면 진급 되나? 이렇게 생각되면 기존에 성실하게 일하면서 실적내던 애들은 당연히 불성실해질 가능성이 높음 그래도 진급된 사례가 있으니까 회사가 개인으로 굴러가는 거면 A를 진급 시키는게 맞는데 저 상황에서 나같음 B를 올리겠음 일못하면 어차피 한단계 올려봐야 거기서 끝임 회사가 이익 집단이라서 A올려야 된다고 하기도하는데 나같음 일잘하는 개인VS 회사내 직원들 사기 생각해보면 당연히 후자가 이득이라생각함
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2019-01-01 |
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똥망똥망똥 |
그래도 누굴 고르든 다 장단있고 뭐가됬든 틀린건 아닌거같음
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2019-01-01 |
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똥망똥망똥 |
근데 생각해보니까 저기 입사하려고 면접보고 다했을텐데 그렇게 걸렀으면 보통을 1로 쳐도 떨어져봐야 0.7쯤 되는거 아닌가? 그리고 잘해봐야 어차피 두명분은 못할테고 1.5나되면 잘하는걸테고 진짜 구제불능 인데 입사한거면 그거대로 면접 시스템이 문제아닌가 싶네
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2019-01-01 |
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유로트럭 |
ㅋㅋㅋ 저 회사가 국내에서도 인정받고 국제적으로도 인정받는 수준도 아니면서 일,실력,결과를 따지는거지? 언제까지 5공 쓰레기 시절 1등 이나 수재 아니면 다 쓰레기 라는식으로 살건데 ㅋㅋ
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2019-01-01 |
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딸칠사람 |
저 회사가 대단한 회사가 아니면 일,실력,결과를 따지면 안되나요?? 얼마든지 각자 다른생각을 할수 있다고 생각하고 댓글들 읽어보는데 이건 도대체 무슨 논리인지 조금도 이해가 안가네요..ㅋㅋㅋ
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2019-01-01 |
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 헤드비온느 |
회사가 무슨 자선단체라도 되나? 국제적으로 인정 안 받으면 걍 우덜식 운영이 좋은건가? 딱 졷소기업식 마인드인데..ㅋㅋ 잡플래닛만 봐도 무능한 상사, 하는 일 없는 상사 욕하는 글 엄청 많은데.
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2019-01-01 |
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jic6012 |
A는 착착 끝낸뒤에 쉬고싶은 경향, B는 일에 대한 자신감이 떨어지지만 '이정도 노력하면 인정해주겠지' 하는 경향
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2019-01-01 |
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jic6012 |
노력이라도 하면 다행이지, 눈앞에 사과가 매달려있는데 사과를 어떻게 따낼까 고민하고 개선하기보다 '사과를 따려고 계속 뛰는 나를 봐주세요 이만하면 인정해줄때가 됐잖아요?' 이러는 경우는 답도 없다
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2019-01-01 |
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자격루 |
b를진급 시키되 a를 b보다 빠른속도로 승진시켜야지.. 4년이나 데리고 있는거보면 다른사람보다 늦더라도 폐급은 아니란소리 아님? 높은 직책이라면 몰라도 대리였다면 일한시간을 생각해줬어야함 저러면 너 사표써 라고 말만 안했지 사표쓰라고 등떠민거 아님? 그래놓고 기분이상하다니..
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2019-01-01 |
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 감자한입 |
나도 이리 생각함
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2019-01-02 |
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ComplexB |
만약 A가 3일 할 일을 B가 7일걸리면 ?
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2019-01-03 |
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웃긴털보아저씨 |
난 세상에 불변인것은 없고 당연히 사람도 영원히 계속변해간다 생각하는 사람이야 그런 생각에서 나온 답인데 그냥 그시점에서 일잘하는 사람 뽑는게 지금의 답이야 장대한 계획은 나사하나 부족해 폭팔하지만 빠른 성취는 수많은 불가능적 요소들을 가능하게 만들거든
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2019-01-01 |
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DBJ화학 |
아니 저게 뭐 별거라고 토론을 해. 일 잘하니까 일 못하는 얘보다 먼저 진급한거 당연한거 아니야?? 책상에 오래 앉아있는 순으로 명문대 보내주나 시험점수 높은 순으로 명문대 보내주지
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2019-01-01 |
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대중음악평론가 |
2년차는 대리달고 4년차는 진급못하고? 이건 아무리 2년차가 일을잘해도 4년차가 먼저 진급하는건 맞는거아닌가? 게다가 성실했다며... 회사가 이득만 생각하는건 맞는데...하지만 기본적인 체계는 있어야지 어찌 근속연수도 안채우고 ㅋ 4년차가 관두길 잘한듯
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2019-01-01 |
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ComplexB |
성실만 했던건 아닐까요... 저랑같이 일했던사람도 성실만 했거든요;;; 일머리가 지ㅣㅣㅣㅣㅣㅣㅣㅣㅣ인짜로 없어서 제가 B성향 밑에서 일했는데 저보다 몇달빨리들어와서 저한테 먹히고 제가 일다하고 보고서가 4개면 3개 제가 하고 1개 하고 치가 떨리네요 윗선에 말해도 성실하다고 안바꿔줍디다;;
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2019-01-03 |
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kultralisk |
일반적인 모든 사람들이 잠깐 알려주면 다 할 수 있는 일 이면 B // 전문적으로 해야하는거면 A b같이 무능한사람 시키면 옆에서 하는거 보면 보통 개답답함 "저거 시바 왜 저렇게 하냐" 소리 바로 나옴..
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2019-01-01 |
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쿨브레인 |
B같은 사람이 진급을 거듭하면 이제 일은 졸라 못하는데 관리직에 있는 부장님 같은게 나오는거지. A가 까이는 이유가 우리나라에 남아있는 엉덩이 오래 붙이고 있으면 성실하다는 고정관념 때문이고... 일의 특성에 달린거긴 한데 A쪽이 더 많은 경우에 타당하다고 봄.
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2019-01-01 |
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중복말복엔개고기 |
B = 080 미드야스오 : 님들 서렌 ㄴㄴ 후반한타해보죠
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2019-01-01 |
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선늬문 |
업무가 뭐냐에 따라 달라지겠는데
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2019-01-01 |
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개소리15G네요 |
이게 맞다. 근태가 중요한 직업이 있고 5분 10분 늦어도 할당업무만 끝내면 되는 직업도 있으니...
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2019-01-01 |
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그레잇티처 |
근데 우리 냉정하게 잘 생각해봅시다 승진이란건 관리자가 될수도 있다는건데, 내가 부하직원입장에서 어느쪽이 관리자로써 좋을까요? 전 직장생활하면서 느낀건데 무능하면서 부지런한 상사만큼 사람을 돌게 만드는게 없다고 생각합니다 부하직원은 좀 무능해도 시키는것만 성실하게 하면 되는데 상사가 될지모르는 승진이라는 선택에선 당연히 A가 더 낫다고 생각해요
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2019-01-01 |
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원더빨구리 |
당장 바로앞만 보면 a가 좋고. 이것저것 따져서 여러가지 보면 b가 맞음. a를 b보다 먼지 진급생겼을때 생길 문제들 회사내 분위기 여러가지 문제점들이 많이따라 올것이고 저런 성실하지 않은모습들은 흔히말하는 습관이라고 보면됨. 습관은 고칠수 있긴한데 고치기가 정말 어려움. 그에반해 b가 승진하면 일단 순리적으로 맞고 성실한 모습은 누구에게나 존중받을 가치가 있음. 쉽게말해 상급자가 되었을때 모두가 반발심없이 따라갈수 있는 사람이 될확률이 높다. 이말임 물론 일을 잘못한다. 이부분은 문제점이 된다면 되는거겠지만 그 일이라는게 얼마나 숙련도를요하고 중요한지는 모르겠지만 그런 일이라고 하는것들은 기본으로 하다보면 늘수밖에 없는것들 뿐임.
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2019-01-01 |
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원더빨구리 |
진짜 솔직하게 까고말하면 내가 밑에서 일했을때 누구랑 일하고 싶은지 그리고 내가 위에 있을때 누구를 고용하고싶은지를 생각하면되는데. 내생각은 b를 쓰는게 더 옳은선택 이라고봄. a는 불안요소도 많고 지금 본문에 나와있는 문제점들이 충분히 실현되고도 남을 정도로 문제점이 현실적임. 그에반해 b는 일을못한다. 라는 의견, 그리고 저런사람 밑에있는만큼 답답한게 없다,. 무능력한데 위에 있으면 답이없다. 라고 말하는데. 사실 먼일하는지도 모르겠지만 그 일이란게 안늘래야 안늘수도 없고. 지금 사원에서 대리로 첫승진에 아직 사회초년생이라 사실 잘하든 못하든 시작단계에 있는사람을 처음잘한다고 불성실한 사람을 쓴다는건 제 개인적으로는 너무 단순하게 생각한게 아닌가 싶은 판단이드네요.
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2019-01-01 |
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원더빨구리 |
물론 에외로 정말 b가 너무너무너무 일을 못하고 어떻게 이렇게 알려줬는데 저렇게나 못할수가. 하는 수준이면 b를 승진안시키는건 이해함. 그러면 딴사람들도 조금만 옆에있어보면 느껴지고 그게 전체적으로 안좋은 분위기가 만들어질 확률이 매우높으니까 길게봤을때도 안좋은 영향이 크니까 미리 컷 하는부분은 이해하는데.. 그정도로 답이없는 사람이였는지가 궁금하네요.
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2019-01-01 |
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악당구리 |
1. A가 진급했을 시 분위기가 어색할 수는 있지만. 성과 지향적으로 업무를하게되는 자극제도 될 수 있습니다. 2. 근태가 안좋은 습관은 정말 고치기 어렵지만. 일머리 없는 아둔함은 나아지지 않습니다. 3. 승진은 연차가아닌 인사평가 결과에 따라하는게 순리에 맞습니다. 인사평가엔 성과. 팀기여도. 근태 등 여러가지가 포함되죠. 4. 성실한 모습은 존중받을 가치가 있지만. 이윤 추구 집단인 회사에서 성과에 우선하지는 않습니다. 5. 일못하고 부지런한 사람은 조직 관리자로 최악의 타입입니다. 똑게 > 똑부 > 멍게 > 멍부가 중간관리자 적합 순위입니다 (똑똑한. 멍청한. 부지런한. 게으른) 6. 일을하다보면 늘기는 함. 숙련도가... 하지만 똑같은 일을 사원보다 빠르게한다하여 관리자에 앉히지는 않음. 빠르고 정확한 판단력. 조직관리. 커뮤니케이션능력. 대외활동역량 등이 중요해지는데 B타입은 아에 그게 뭔지 알려줘도 모름. 그냥 델고 있을거면 사원. 대리 직급으로 단순 반복 업무만 시켜야함.
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2019-01-02 |
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부동이 |
자기 일을 문제 없이 잘해내고 문제가 없는데 불성실 하다는건 말이 안됨 ....같은 양의 일을 주었는데 오래걸리는게 성실한건 아니라봄.....저런경우는 당연 a를 승진시켜 더 많은 일을 주는게 합리적임...
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2019-01-01 |
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나초주세여 |
우리 회사에 차장님 한 분 계시는데 그분은 맨날 상무님한테 욕드심.. 그밑에 직원들? 다들 죽을려고하시드라.... 시간지나서 일을 잘하게되면 다행인데 아닌경우 진짜 회사에서도 골치아플듯..
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2019-01-01 |
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깔창없이160cm |
닥전이지 이건
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2019-01-01 |
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외눈안경 |
담당 업무에 따라 다르긴 하겠지만. 일반적 사무라면 무조건 A임. 승진 한다는 건. 부하 직원이 생긴다는거고. 부하 직원을 케어해 줄 수 있는 능력이 있어야 하는데. A는 당장에 지닌 업무도 하고서 시간이 남으니 부하직원들 케어 해 줄 수가 있지만. B는 본인 업무로도 벅차서 부하직원이 생기면 일의 능률이 더 떨어질 수밖에 없음. 본인 일도 못하는데 누굴 챙겨줘. 그거 챙겨주다 본인 일도 망치게 되지. 그러니 A가 아닌 다른 사람을 뽑더라도 B를 뽑아서는 안됨. 그건 회사 망치는 길임
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2019-01-01 |
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무인자동차 |
무능력하면 그게 불성실한 거임.
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2019-01-01 |
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세기말마술사 |
단순히 저 회사만 생각하면 A 진급이 맞는거 같은데 저렇게 쉬엄쉬엄하면서도 다른 직원들보다 업무 실적이 좋을 정도로 능력이 좋다는건 더 근무환경이 좋은 회사에 뺏길 가능성도 커지는 거라서 애매하다
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2019-01-01 |
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으이쿠거긴 |
회사입장이면 b 내가 나중에 이직할거면 a a가 승진해서 회사엔 저렇게 해도 결과만 잘나오면 된다는 인식과 선례가 생겨버려서 이후에 악영향이 많을듯 a가 암만 일을 쩔게해도 결국 조직안에서 주임 대리직급으론 한계가있는데 그 업무능력이 조직 사기 및 선례보다 더 우선될거같진않네요
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2019-01-01 |
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콘텐츠플리마켓 |
나도 A 뽑는다. 내가 다닌 업체에 나보다 한 살 어린 실장이 있었는데, 일을 정말 잘했음. 근데 어마어마하게 뺀질뺀질거렸지. 근태? 출근 20~30분 늦는 건 기본, 맘대로였음. 늦은 이유는 전날 야근했는데 사장이 안 챙겨주니 짬으로 밀어낸 겈ㅋㅋㅋ 그런데 진짜 일을 너무 잘함. 쇼핑몰 사장 출신이라 일 막히면 혼자 다 뚫음. 또 할 땐 장난 아님. 그런 거 보면서 '넘사벽이 저런 거구나' 싶었음. 헌데, 저러다가 성장 정체구간이 생기기도 함. 허나, 일 하는 방법을 파악한 상황이라면 B보다 A가 더 나음. 현재 퇴사하려는 이유가 B 같은 사람이랑 같이 일하는 것도 없지 않음
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2019-01-01 |
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린네 |
B가낫지않나 싶었는데 B랑비슷한사람을 떠올려보니,,,아닌거같다 ㅋㅋ 재밋는얘깃거리구만
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2019-01-01 |
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페일레드 |
저둘이 협업해야하는 시스템이었다면 B라는 사람땜에 A가 회사를 나가게됨. 결국 회사 손해. 내가 그럴려고.
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2019-01-01 |
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밥먹는직딩 |
일 못하는데 성실하고 착한사람이 회사에선 최악임.
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2019-01-01 |
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2018년1월20일 |
능력있는 a는 직급높여 이직 할것이고 그럼 회사는 a.b 다 잃어 버리네
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2019-01-01 |
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헤드비온느 |
b는 성실한게 아님. 생각이 없는거지. 4년했는데도 그런 소리 여전히 들을정도면 몇 년이 지나도 마찬가지임. 자기개발을 아예 안 한다는 소리, 걍 시간만 떼우는거임. 가르친다고 나아지는 거 아님. 원래 그랬던 사람은 맨날 비슷한 실수해서, 괜히 다른 사람들 일거리만 더 만듦.
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2019-01-01 |
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헤드비온느 |
걍 학교로 바꿔보면 답이 나옴. A는 공부 열심히 안하는 것 같지만 시험 점수는 잘 나옴. B는 하루 종일 공부하는데 시험 점수는 안 나옴. 둘 중 상이나 장학금을 준다면 누구한테 줘야 겠음?
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2019-01-01 |
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체란 |
독일군의 인력 관리 지침에 보면 이런게 있엇다더라 일 잘하고 개으른 사람은 장교고 일 못하고 부지런한 놈은 전역시키라고
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2019-01-01 |
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오늘밤한잔더 |
이제 13년차 회사원임. 내입장에서 윗분도 많이 모셔보고, 아래에도 현재 여럿 데리고 일해본 입장으로서, 어지간하면 A하고 같이 일할거 같음. B같은 타입이 나중에 일머리가 생기기는 정말 어려울거 같다. 묵묵히 열심히 일하는 친구는 우리팀 옆팀 다 많은데, 그중에 일머리 없는 친구는 6-7년이 지나도 개선이 잘안되는거 같다. 더 힘든건 그 친구들도 본인이 업무에 투자한 시간과 세월이 있어서 고집도 세서 말도 안듣기 시작하면 더 답안나옴. 그 친구 들팀장으로 모신다고 하면 정말 갑갑하겠더라. 물론 우리회사 그 친구들은 팀장되기는 힘들어보이긴하네. A와 유형은 틀리지만(회사에는 일도 잘하고 부지런한 사람도 많음) 보통 일머리 있는 사람 위로 올리는 선택들을 하더라고. 제일 잘 올라가는 사람은 일머리 있고 정치도 잘하는 사람이지 ㅎㅎ
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2019-01-01 |
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ComplexB |
이부분 인정;; 일지능 딸리는 사람밑에서 일하면 밑에서 못버팀;;
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2019-01-03 |
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dnanfvkwk |
회사를 키워나갈땐 b직원이 더 좋고 부릴땐 a가좋고.
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2019-01-01 |
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닥페 |
B의 태도는 당연한거고 A는 결과물이고 자시고 혼나야 되는거아니냐?
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2019-01-02 |
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이도2동주민 |
B가 상급자가 되면 밑에 사람들은 일하다가 답답해서 돌아가심. 뭐라 하지도 못하고 좀더 효율적인 방법이 있지만 성실하다고 평판이 나 있는데 거기에 반대표를 부하직원이 던진다? 바로 찍히는거지. 나중가면 저 B는 자기 팀과의 소통도 없을거야
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2019-01-02 |
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이도2동주민 |
내가 이걸 왜 아냐면 우리팀이 지금 그 상황이거든...하 팀장이 참 사람은 진짜 좋은데 일머리가 없고 이상한 고집이 있음. 그니까 밑에는 뭐라고 하지도 못하고 인사고과도 걸려있으니..하
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2019-01-02 |
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ComplexB |
제가 그만두기 전 팀 상황이랑 똑같네요 ㅋㅋㅋ 미쳐버릴거같아서 그만둠;;
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2019-01-03 |
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장학금면제생 |
오너인 입장에서 한말씀 드리자면 a는 본인 잘난걸알고있고 그 맛에 사는 사람입니다. 오너들끼리 하는말중에 잘난 젊은 친구는 오래 못데리고있는다 라는 말이 있을정도로요 반면 b는 기본중의 기본인 근태가 확실하고 시간이 해결해주는게 일입니다. 일머리 잘돌아간다고 해서 그 사람이 얼마나 오래 곁에서 도와줄지는 모르는 일입니다
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2019-01-02 |
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ComplexB |
음 그렇군요... 일효율보다 오래데리고있는게 좋다고 생각하나보네요;; 그만두기전 직장이 그랬는데 팀장한테 B같은사람 빼고 다른사람넣어서 하자고 하니까 끝까지 데리고 가더라구요 그래서 2명 그만두고 팀다시 짜졋어요 저도 2명중 한명이구요 4명중에 2명이 B라는 사람때문에 미칠거같아서 그만뒀는데
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2019-01-03 |
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장학금면제생 |
기분 나쁘게 댓글 달지마세요 각자 느낀게 있으니까 한마디 거드는거고 생각하는 바가 다를수도 있는거 아닙니까
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2020-02-13 |
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BlendS |
일부러 댓글은 안봤고.. 난 무조건 A 선택. 근태에 대한 지적은 있지만, 도덕적 문제라든지 그런 치명요인에 대한 말은 없었음. 솔직히 컵라면 썰이 조금 빈약. 나태한 인간 많지만 그런 성격이 사악함을 대변하진 못한다고 생각함. 특히 성과는 자기개발도 그렇지만 결국 팀웍이 되는 사람들이 만듬. 신입땐 맡길 일도 마땅찮아서 그런 성향이 더 강했음. 주변에서 크게 싫어하지만 않는다면 이미 근태평가의 목적은 달성한 셈. 반면, B는 치명적인 요인을 갖고 있음. 성실하되 집요하지 못하다는 점임. 그게 성과로 표출됐고. 사실 스스로 적당한 난이도로 꾸준히만 하는 사람들도 많은데, 첼린지가 안되고 자존감은 낮아서 위험한 경우도 종종 봤음. 문제를 붙잡고 있는 척을 열심히 하고 말은 미묘하게 포장됐고... 예컨데 적당히 그림 그려놓고 디자인(설계)해왔다고 보고한다든지.. 약은 게 아니라 움츠러들어서 그런다는 게 보이는 그런 사람이 생각나는 게 B같은 유형.
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2019-01-02 |
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ComplexB |
게을러도 똑똑하고 일처리 잘하는사람이 나음 일지능딸리고 성실한사람 일주일할일을 게으르고 똑똑한사람은 3일만에 끝내거든요
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2019-01-03 |
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HMSVictory |
B가 일을 못했으면 진작에 잘렸겠지 4년동안 같이 했다는 거는 a처럼 잘하지는 못해도 성실하게 해서 1인분 채울정도는 했다는것 같은데
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2019-01-02 |
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욕좀하지망 |
? 어떤 회사가 일 못한다고 사람을 잘라?
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2019-01-02 |
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귀여운거조아 |
어렵구만
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2019-01-02 |
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법알못 |
업무가 만약 머리써서 기안하거나, 연구쪽같은 머리 많이 쓰는 집단이면 A, 단순 사무처리도 A.
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2019-01-02 |
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음흉하지않은아재 |
자신이 일머리없단소릴 듣는다면 진지하게 다른직종전환해봐야함 사람마다 잘하는게다른거고 하고싶은일이라고해서 자신이 잘하는것도 아닐수도있음
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2019-01-02 |
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유씨 |
저는 작게 작게 매장도 관리하고 사람도 관리하는데요 본문에 답이 있네요 조직기강 무너진다는 말을 여러 번 겪고 있습니다 누구나자기에게 맞는 옷이 있을 텐데 일반적인 조직사회에서는 b가 그래도 낫지 않나 싶어요 눈 앞의 욕심 때문에 저는 자꾸 꾀돌이 미꾸라지 a를 선택하네요 조용조용 성실하기만 해서 별 관심없던 b들이 결국 지탱해주고 있습니다
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2019-01-02 |
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ComplexB |
혹시 B같은 사람 밑에서 일해보셧는지 궁금함;;; 저는 B같은사람한테 당해서 회사까지 그만둔 입장이라서 옹호는 못함;;
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2019-01-03 |
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니가하는말재수없음 |
클오클 개꿀잼이자너
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2019-01-03 |
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키는외모에반비례 |
이건 진짜 한번 생각해 봐야된다
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2019-01-03 |
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ComplexB |
B선택지 하시는분들은 안당해보셔서 모릅니다... 제가 B선택지인사람 밑에서 2년일했는데 미치는줄 알았어요 일단 고집 젼나쌔고 일지능 딸리고 성실함... 일은 나보다 6개월 빨리 시작해놓고 그만둘때쯤엔 제가 대리급일하고있엇습니다 그사람은 기사일도 처리 못할 사람이엇구요 계열은 토목직이엇습니다 저만 그렇게 생각한게 아니고 같이 일했던 대리님도 그만두면서 그렇게 이야기를 했엇습니다.
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2019-01-03 |
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상대방에 대한 배려는 네티켓의 기본입니다.게시물에 상관없는 답글이나 추천유도성 답글을 달지 마세요.
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