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구매업무가
제조 현장에 필요한 원재료, 자재를 전략적으로 구매하는 직무잖아여
그거 말고 또 하는 일이 있나요??
여러 부서와 협의하여 필요한 원재료를 파악하고, 공급처를 추려서 가장 효율적이고
제일 나은 공급처를 선택해서 발주하는 직무 아닌가여
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2025-04-10 [05:52] |
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2025-04-10 [05:46] |
답글 베스트
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답글 베스트1 |
 고양이발볼록살 |
구매 [1]
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2025-04-10 06:02 |
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답글 베스트2 |
 리비아게롤트 |
맞음. 현장에서 요구하는 스펙과 조건 vs 공급업체 가격 납기 결재조건과의 조율이 중요함. 싸면 품질 개판이라 욕먹고 좋은거 사면 비싸다고 욕먹고 [3]
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2025-04-01 18:20 |
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답글마당 (43)
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리비아게롤트 |
맞음. 현장에서 요구하는 스펙과 조건 vs 공급업체 가격 납기 결재조건과의 조율이 중요함. 싸면 품질 개판이라 욕먹고 좋은거 사면 비싸다고 욕먹고
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2025-04-01 |
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 키라퀸 |
최대한 고품질이면서 저렴하게 구매하는게 핵심이겠죠?? 그러기 위해서 팀 내에서 머리싸매고 공급처를 찾고...
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2025-04-01 |
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리비아게롤트 |
현장애 쓰는 직원 만나서 실제 요구사항이랑 퍄드백 듣는 것도 중요함. 구매팀 그런거 잘 안하는거 그거 잘하면 쌉에이스됨
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2025-04-01 |
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키라퀸 |
오케 감사감사 내일 잘 말해보겠음!!
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2025-04-01 |
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컴미나 |
뭐 현장에들어가는 자재들도 하고, 회사내 비품 같은거도 하고, 저희회사는 그래요 다 구매팀으로올림
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2025-04-01 |
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키라퀸 |
제가 알기론 회사 비품은 총무팀이 하는 경우가 많은거 같아영... 사실 구매가 해도 상관없긴할듯...
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2025-04-01 |
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여심상습스틸러곽팔춘 |
각 부서에서 요구하는 원재료성 자재들을 전략적으로 구매하고 조달하는것도 맞는데, 단가절감을 위한 원소재 개발이나 개선도 구매팀 업무가 맞음
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2025-04-01 |
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여심상습스틸러곽팔춘 |
예를들면 고객사 요구 스펙이 3~5라면 보통은 4 원소재를 구매해서 납품하는데, 원소재 개발을 통해서 3의 원소재로도 요구 규격과 스펙에 들어오게끔 해주는것도 구매팀 업무란것임용
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2025-04-01 |
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여심상습스틸러곽팔춘 |
대신 무지성으로 저러다가 소재성 문제 생기면 끌려가서 혼나는것도 업무 맞음
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2025-04-01 |
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키라퀸 |
ㅇㅎ 구매 범위가 제품 개발도 포함될 수가 있군요! 근데 제가 지원한 회사는 본사 제품을 들여와서 파는 회사라 아마 소규모로만 제조할 것 같아여 제가 볼땐 연구까지는 따로 안할 것 같아요 인원이 모잘라서... 아무튼 좋은 말씀 감사합니다 팔춘이형
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2025-04-01 |
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고스트무역왕 |
구매만큼 다양한 일을 하는 직무가 있을까 싶음. 회사마다 다르지만 의류쪽은 "구매 선정" 부터 시작하는 MD체제로 구매의 힘이 꽤 쎔. 일반 유통업에서는 적정재고관리, 공급망관리, 물류쪽까지 포괄하는게 구매임. 제조업에서는 더 할게 많음. 물론 따라오는 서류업무나 수출입업무도 있을거고. 원가추정, 코드관리 등등 아주아주아주 많음
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2025-04-02 |
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키라퀸 |
사실 물류 관련 분야는 회사마다 케바케가 많은거같네요
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2025-04-02 |
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사고하는사람 |
재고가 있는데 없다고 우기는 놈들한테 재고 찾아서 꼽주기
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2025-04-02 |
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금주하자 |
이거중요
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2025-04-10 |
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엑스오빠 |
간혹 회사간에 납득 되지 않는 거래가 있으면 임원 오너와의 관계 때문인 경우도 있음
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2025-04-02 |
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식식한식식이 |
네고
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2025-04-02 |
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뿌루 |
RMA도 보통 구매에서 관리하는데도 있고 경우에 따라선 C/N도 관리하지..기본적으로 매입 업무는 하는거고 개발팀이랑 붙어서 제조사 컨트롤 하기도 하고.
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2025-04-02 |
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천상건 |
회사가 작으면 자재쪽은 물론이고 품질쪽도 맡습니다.
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2025-04-04 |
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마시내 |
기한도 맞춰야하고, 더 싼 곳도 찾아야하고, 물량 없을 때 다른 구매처도 뒤져봐야하고, 들어오는 것들 검수도 한번씩 해줘야하고, 보관하다가 불출도 해줘야하고, 시재도 맞춰야하고 등 회사마다 다르긴 한데 "뭘" 사야하는지는 보통 개발이나 제조에서 찝어주는 경우가 많음. 그리고 그 뒤에 대안을 내기도 하고..
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2025-04-08 |
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코사카레이나 |
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2025-04-10 |
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고양이발볼록살 |
구매
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2025-04-10 |
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작은돼지다 |
구매 ㅋㅋ 추천은 소녀시대 같은소리 하고 앉았네요 ㅋㅋㅋ
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2025-04-10 |
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뚠뚠고양이 |
회사의 재정 규모에 맞는 발주와 자재창고에 여력을 생각한 발주도 중요하고, 각 자재의 인증도 중요하지.
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2025-04-10 |
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워킹캣 |
회사의 규모와 업종에 따라 다양하겠지만 구매처(외주처) 선정, 견적, 단가 협상(개발, 디자인변경 등등), 계약, 발주, 대금정산, 업체 평가 정도가 중심에 있겠고 사이드 잡도 많습니다. FTA, 업체지원 등..
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2025-04-10 |
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워킹캣 |
무엇을 사야하는지(재질, 사양 등)는 설계에서 정해지고 구매는 어디서 얼마에 사야하는지를 정한다고 보는게 낫겠네요. 재질, 사양 등이 설계에서 정할 필요가 없는 물품은 필요한 부서에서 정해주거나 그것도 아니면 구매에서 정한다고 보구요. 물론 그렇게 업무가 나뉘지 않은 회사에서는 모두 구매 재량으로 할수도 있겠습니다.
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2025-04-10 |
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코아나 |
쿠팡이나 네이버쇼핑 으로 가격비교 하세요
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2025-04-10 |
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생일이4년에한번 |
그 짓을 한지 어언 15년.....ㅠㅠㅠ
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2025-04-10 |
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김드래곤볼제트 |
오잉 못보던 파워레인저넹
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2025-04-10 |
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거기있는사람 |
팀쿡이 scm 전공이지
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2025-04-10 |
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갤럭시S10 |
소재 신뢰도, 납기 일정, 가격. 사장이 원하는건 가격, 현장이 원하는건 신뢰도, 납기 일정. 신뢰도는 같은 규격이라고 명기되어 있어도 중국산, 국산, 미제, 일제가 실제로는 차이가 좀 있음.
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2025-04-10 |
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macgirly |
구매팀 김아무개가 일을 화딱지나게 하면서 내업무아닌데? 배째는 상황인가 ㅋㅋㅋㅋㅋ
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2025-04-10 |
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드십 |
국가직무능력 표준에 구매 쪽 보시면 진짜 fm 으로 잘 정리되어 있어요..개발구매 제조구매 양산구매 조달구매 등등 구매 분야별로 익혀야할 능력 회사에서는 뽑아야할 스펙.. 잘 정리되어있음
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2025-04-10 |
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해산물전문가 |
중소기업 구매팀의 정의를 알려드림.ㅋㅋ 최대한 대금지급을미루면서 공급처에서 ㅈㄹ 하면 조금씩 금액풀어주고. 나중에 나중에 남는 금액은 쇼부쳐서 줄여서 지급해주고 . 그래도 안되면 업체 언제든 바꿀수잇게 한두개 더 업체를 확보해둬야 하며. 원가가 불분명한 물건 납품하는 업체에는 웃돈좀 얹어주고 리베이트 받음. 그리고 발을 최대한 넓혀두고 나중에 좋은 자리있을때 하도업체 임원으로 이직하면되는 아주 좋은 요직임 ㅋ
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2025-04-10 |
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 지나가던듣보 |
제조업체 운영하는데 정확함 ㅋㅋ 고객사 구매부의 정석이네 ㅋㅋ
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2025-04-10 |
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초코비원샷하기 |
그냥 회사에서 돈써서 사오는 행위에 대한 모든것이라고 보면 좋을 것 같아요. 일반구매는 자재나 장비구매 정도지만 나아가서 협력사들과 단가 협상하고 시장상황에 따라 재고 확보도 해야하고 주요 협력사면 그쪽 재무상황까지 고려해서 리스크도 줄이는 등 이런저런 전략적인 업무도 하게 됩니다. 작은회사에서는 이런 구매전략 업무를 대표나 경영쪽에서 하시는데 회사가 커지면 워낙 살게 많아져서 이 부분을 구매가 해야하죠.
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2025-04-10 |
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썬키스트후레자식 |
눈팅만 하다가 이런글을 남길날이 오네여... 구매는 생각보다 범위가 넓습니다.. 업종마다 회사마다 상이한데... 크게는 업체선정. 단가관리. 협력사 관리를 위주로 하는 구매가 있고 공급계획. 발주. 마감. 정산 등을 하는 조달구매도 있습니다. 상세하게 나누자면 구매기획 구매원가 구매commodity 구매개발 등 할 수 있습니다. 업종이나 제품에 따라 상세하게 나눠지는데 본인이 희망하는 업무나 성향에 맞게 준비 및 입사를 하면 될 겁니다. 보통 구매는 갑이라는 이미지가 많이 소비되었는데 그에 따른 반발인지 이제는 많이 없어졌습니다. 협력사에게는 여전히 어렵겠지만 내부에서는 빠른 원가산출 및 조달을 해야하는 부서에 불과하기도 합니다. 적어주신대로 적정한 시점에 적정한 가격으로 품질높은 자재 부품을 공급하는 것이 기본이고 문제가 발생하지 않도록 사전에 계획 및 업계에 대해서도 잘 알아야 하며 높은 협상능력을 갖춰야 하는 것이 구매직무입니다 저는 적성에 맞아 의도치 않게 오래하고는 있는데 괜찮습니다 해보세요ㅎ
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2025-04-10 |
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게으른천성 |
악역임 단가 최대한 밟아야함. 최전방 욕받이.
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2025-04-10 |
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빚만없기를 |
주요 구매 업무는 발주서를 작성해서 발주처에 보내는 업무가 가장 중요합니다. 주기적으로 단가비교를 해서 단가가 더 낮은 공급처를 찾는것도 중요합니다. 자재부와 생산부 협의도 중요합니다. 그 외에 월 마감금액에 따라 대금 지급도 중요한 업무입니다.
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2025-04-10 |
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혼자가제일좋아 |
우리회사는 다품종으로 자재만 5천종이 넘어가는데 구매팀 직원들 불쌍함 ㅠㅠ.. 라인 멈추면 최전방 욕받이
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2025-04-10 |
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뭐든내꺼아님 |
자재, 부자재 , 외주관리 까지하고는 있는데 .. 일단 영업부 납기일 협의없이 끌려가는 일이 많아서 자재가 안들어와서 부자재가 안들어와서 모든 화살은 구매 자재부로 돌아오는일도 많고 ... 외주나 거래업체들 미수깔리면... 순식간에 을로 바뀜 ㅋ
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2025-04-10 |
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할기의본링 
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회사마다 다른데 어떤데는 원가까지 관리하기도 하고 어떤 회사는 구매가 개발 단계에서 양산 준비까지 업무 맡기도함
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2025-04-10 |
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guscks2ek |
자산을 구매하는거면 자산 넘버링 및 재물조사도 담당할 수 있음
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2025-04-10 |
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무덤에서돌아온 |
1. 아...사장님 oo일까지 어떻게든 안될까요... 2. 예? 사장님 발주서가 안들어갔다구요??? 3. 아 씨ㅂ OO자재 현장에서 또 파손했다고? 4. 설계 씨ㅂ BOM 어떻게 뽑은거야...
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2025-04-10 |
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상대방에 대한 배려는 네티켓의 기본입니다.게시물에 상관없는 답글이나 추천유도성 답글을 달지 마세요.
스포일러성 답글이 신고되거나 발견되면 이유불문 삭제 혹은 정학처리 됩니다. 유의 부탁 드립니다.
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2025-04-10 [05:52] |
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